Audit d’acquisition
Diversification des activités, transfert de compétences ou de technologies, extension géographique… Au-delà des enjeux financiers évidents qu’elles comportent, les opérations d’acquisition s’inscrivent dans une démarche stratégique de croissance et engagent l’acquéreur à long terme.
Les équipes d’auditeurs TGS France vous proposent une démarche d’audit globale afin de réduire les risques associés à vos opérations d’acquisition et de soutenir la croissance de vos activités.
Notre démarche d’audit d’acquisition
Audit comptable et financier
- Validation des comptes de référence pour la fixation du prix de cession
- Evaluation de l’organisation administrative, financière et comptable
- Valorisation de l’entreprise selon différentes techniques d’évaluation
Audit social
- Evaluation du système de paie au regard du Code de Travail, de la Convention Collective et d’éventuels accords d’entreprise
- Vérification de la conformité des contrats de travail
- Audit du climat social
Audit juridique
- Analyse du modèle de gouvernance : relation entre associés, organisation de la détention du capital…
- Vérification de la conformité des contrats en cours : contrats commerciaux, sous-traitance, Conditions Générales de Vente et de prestations de service…
Audit des systèmes d’information
- Organisation générale du Système d’Information (SI)
- Protection des données
- Sécurité informatique
- Licences et Applications
Les atouts de notre démarche d’audit d’acquisition
- Les compétences pluridisciplinaires d’auditeurs financiers, d’avocats, et de consultants SI pour sécuriser l’ensemble des aspects de votre projet d’acquisition.
- 25 années d’expériences en projets de fusions et acquisitions d’entreprise
- Près de 50 relais dans le Monde pour vos opérations internationales, avec notre réseau international TGS Global
