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Blog TGS France

calcul index égalité homme femme
Le  13.01.2021
par  Marie Biaci  - Juriste

Index égalité homme femme : aller au-delà de l’obligation légale

D’abord initié pour les ETI de plus de 1000 salariés en mars 2019 puis poursuivi en septembre 2019 pour celles de plus de 250 salariés, l’index égalité homme et femme se déploie désormais aux PME de plus de 50 salariés. Ces entreprises doivent désormais publier sur internet, chaque année avant le 1er mars, leur index d’...
Télétravail - 5 étapes pour réussir sa mise en place
Le  08.01.2021
par  Céline ROLLAND  - Consultant(e) |  Marie Biaci  - Juriste

Télétravail : 5 étapes clefs pour une mise en place réussie

Avec la crise sanitaire qui continue de sévir, le télétravail demeure une solution à privilégier par les entreprises. La plupart des organisations, qui n’utilisaient que rarement ce mode d’organisation du travail, l’ont déployé dans des conditions non optimales. Si le travail à distance présente des avantages évidents (...
Télétravail - Santé et sécurité
Le  08.01.2021
par  Marie Biaci  - Juriste |  Céline ROLLAND  - Consultant(e)

Télétravail : quels risques sur la santé et la sécurité de vos salariés ?

La situation sanitaire a conduit un grand nombre d'entreprises à proposer à leurs collaborateurs de télétravailler, de façon continue ou ponctuelle. Elle a fait naître chez les salariés un désir fort de prolonger l’expérience en dehors des contraintes sanitaires, que les directions des ressources humaines ne peuvent...
gestion des rh et confinement
Le  05.05.2020
par  Céline ROLLAND  - Consultant(e)

Gestion des RH en période de confinement : constats et enseignements pour demain

La pandémie du Covid-19 et le confinement qui s'en est suivi a obligé toutes les entreprises et leurs salariés à modifier leur organisation de travail en quelques heures. Plus ou moins préparée, cette expérience collective aura probablement des impacts sur notre gestion des RH, nos modes de travail et de collaboration...
recutement à distance
Le  24.04.2020
par  François FORTIN  - Consultant(e)

Recruter à distance : comment décoder le savoir-être en visioconférence ?

L’expérience inédite du confinement (covid-19) impacte largement le recrutement et nécessite parfois de recruter à distance. Découvrez dans cet article, trois pistes de réflexion pour appréhender l’évaluation du savoir-être d’un candidat lors d’un entretien par visioconférence.
gestion du stress dirigeant
Le  21.04.2020
par  Franck BERTHOULOUX  - Consultant(e)

Dirigeants : transformez le stress en énergie positive

Franck Berthouloux, consultant & coach professionnel certifié TGS France, animait le vendredi 17 avril 2020 avec Patricia Laurent, vice-présidente d’1NSPIRE, Association pour la Santé des Dirigeants, un webinaire sur la gestion du stress. Les dirigeant.e.s sont confronté.e.s à de multiples facteurs anxiogènes....
gestion des compétences : facteur de croissance
Le  13.03.2020
par  Céline ROLLAND  - Consultant(e) |  Christelle VERDIER  - Avocat(e)

Gestion des compétences : facteur de croissance pour les entreprises

La mise en place d'une gestion des compétences en entreprise pérennise le développement des entreprises. Elle permet d'anticiper les évolutions des emplois en adaptant les salariés à leur poste de travail. C'est un facteur incontournable pour motiver et fidéliser ses salariés.
l'épargne retraite pour fidéliser ses salariés
Le  11.12.2019

L'épargne retraite : un levier de fidélisation de vos salariés

Elément important dans une stratégie de gestion des ressources humaines, l’épargne retraite est un levier intéressant pour préserver ses talents et attirer de nouveaux profils  sur le long terme !
gestion des compétences
Le  18.11.2019
par  Céline ROLLAND  - Consultant(e)

Gestion des compétences : le savoir-faire indispensable de tout dirigeant

Les entreprises et les organisations sont impactées par de nombreuses transformations dont celles liées à la digitalisation. L’enjeu est fort pour les dirigeants d’entreprises et les managers : conserver leur performance et sécuriser leur pérennité dans un contexte particulièrement mouvant.  
apprendre_a_apprendre
Le  11.10.2019
par  Claire DESMAS  - Consultant(e) |  Céline ROLLAND  - Consultant(e)

Comment développer les compétences de ses collaborateurs avec une organisation apprenante ?

Les compétences évoluent très rapidement et les dirigeants doivent être aidés par les ressources humaines pour définir de nouvelles méthodes managériales. Elles se traduisent par l'acquisition d'une compétence essentielle à l'avenir pour les salariés : apprendre à apprendre.
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