Blog TGS France

D’abord initié pour les ETI de plus de 1000 salariés en mars 2019 puis poursuivi en septembre 2019 pour celles de plus de 250 salariés, l’index égalité homme et femme se déploie désormais aux PME de plus de 50 salariés. Ces entreprises doivent désormais publier sur internet, chaque année avant le 1er mars, leur index d’...

Avec la crise sanitaire qui continue de sévir, le télétravail demeure une solution à privilégier par les entreprises. La plupart des organisations, qui n’utilisaient que rarement ce mode d’organisation du travail, l’ont déployé dans des conditions non optimales. Si le travail à distance présente des avantages évidents (...

La situation sanitaire a conduit un grand nombre d'entreprises à proposer à leurs collaborateurs de télétravailler, de façon continue ou ponctuelle. Elle a fait naître chez les salariés un désir fort de prolonger l’expérience en dehors des contraintes sanitaires, que les directions des ressources humaines ne peuvent...

La pandémie du Covid-19 et le confinement qui s'en est suivi a obligé toutes les entreprises et leurs salariés à modifier leur organisation de travail en quelques heures. Plus ou moins préparée, cette expérience collective aura probablement des impacts sur notre gestion des RH, nos modes de travail et de collaboration...

L’expérience inédite du confinement (covid-19) impacte largement le recrutement et nécessite parfois de recruter à distance. Découvrez dans cet article, trois pistes de réflexion pour appréhender l’évaluation du savoir-être d’un candidat lors d’un entretien par visioconférence.

Franck Berthouloux, consultant & coach professionnel certifié TGS France, animait le vendredi 17 avril 2020 avec Patricia Laurent, vice-présidente d’1NSPIRE, Association pour la Santé des Dirigeants, un webinaire sur la gestion du stress. Les dirigeant.e.s sont confronté.e.s à de multiples facteurs anxiogènes....

La mise en place d'une gestion des compétences en entreprise pérennise le développement des entreprises. Elle permet d'anticiper les évolutions des emplois en adaptant les salariés à leur poste de travail. C'est un facteur incontournable pour motiver et fidéliser ses salariés.

Elément important dans une stratégie de gestion des ressources humaines, l’épargne retraite est un levier intéressant pour préserver ses talents et attirer de nouveaux profils  sur le long terme !

Les entreprises et les organisations sont impactées par de nombreuses transformations dont celles liées à la digitalisation. L’enjeu est fort pour les dirigeants d’entreprises et les managers : conserver leur performance et sécuriser leur pérennité dans un contexte particulièrement mouvant.  

Les compétences évoluent très rapidement et les dirigeants doivent être aidés par les ressources humaines pour définir de nouvelles méthodes managériales. Elles se traduisent par l'acquisition d'une compétence essentielle à l'avenir pour les salariés : apprendre à apprendre.