Conseil en systèmes d'information
Dans le contexte actuel de transformation numérique, la maîtrise des systèmes d’information s’inscrit comme un levier stratégique au service de la croissance des organisations.
Responsable informatique, Directeur des systèmes d’information : vous souhaitez réussir vos projets de transformation numérique dans le cadre d’un schéma directeur performant, en maîtrisant les risques pesant sur votre SI.
Nos consultants en systèmes d’information vous accompagnent dans l’audit et la construction de votre stratégie SI. Ils sont à vos côtés dans le pilotage de vos projets, de l’expression de besoins au déploiement, et le nécessaire accompagnement au changement de vos équipes.
Conseil en systèmes d’information : l’accompagnement TGS France
Cadrage et stratégie du système d’information
Les DSI font face à des défis quotidiens quant à l’organisation et l’avancement de leurs projets informatiques : difficultés d’arbitrage, d’ordonnancement, d’organisation, absence de schéma directeur ou encore départ du RSI/DSI.
Nos consultants analysent votre organisation et réalisent un état des lieux de votre portefeuille projet. Ils tracent avec vous une feuille de route et dessinent une gouvernance adaptée à vos enjeux. Ils définissent, selon vos besoins, une stratégie d’évolution numérique.
Nous sommes également en mesure d’intervenir en qualité de DSI externalisé.
Transformation numérique et pilotage de projets
L’émergence des outils d’intelligence artificielle et leur utilisation parfois incontrôlée par les salariés témoignent de l’indispensable accompagnement au changement des équipes sur les sujets de transformation numérique.
Forts de l’expertise TGS France sur la dimension managériale, nous vous proposons des méthodes de pilotage innovantes et agiles qui faciliteront le déploiement de solutions au plus proche des besoins des utilisateurs : ateliers de sensibilisation, design thinking, lean management, approche scrum…
Nous intervenons en chefferie de projet à chacune des étapes clés :
- Cadrage des actions
- Gestion de projets
- Identification des risques projets
- Optimisation des ressources
- Accompagnement au déploiement
Audit et conformité des systèmes d’information
En matière de sécurité des systèmes d’information, l’anticipation des risques doit demeurer une préoccupation permanente des directions informatiques. Vous souhaitez éprouver la solidité de votre organisation, évaluer les risques et formaliser vos process ?
Nos consultants interviennent à vos côtés dans le cadre d’une méthodologie rigoureuse :
- Cadrage et analyse de l’existant
- Mise en place d’une stratégie
- Gestion de Crise et Plans d’urgence
- Plan de Sécurisation des SI
- Plan d’action Green IT
- Actions de sensibilisation : campagnes de phishing, tests de robustesse…
Et parce que votre stratégie SI doit s’inscrire dans un cadre réglementaire de plus en plus contraignant, nous vous accompagnons également dans votre mise en conformité au RGPD :
- Sécurisation des données et mise en conformité
- Simulation de Contrôle CNIL
Le benchmark Green IT permet de :
- Rendre accessible à toutes les organisations la quantification de la mesure des impacts environnementaux de leur système d’information, l’évaluation de leur maturité sur le sujet et leur offrir l’opportunité d’initier une démarche de sobriété numérique basée sur une approche objective et rationnelle (comparaison avec leurs pairs).
- Fiabiliser et objectiver les évaluations dans un cadre européen et mondial en s’appuyant sur un dispositif d’évaluation des impacts environnementaux qui repose sur une méthodologie ouverte, standard, reconnue et partagée (ACV et PEF).
- Quantifier les impacts environnementaux du numérique au sein des entreprises européennes et provoquer une prise de conscience en communiquant les résultats pour accélérer l’adoption de la sobriété numérique au sein des organisations privées et publiques.
Nos engagements en tant que consultants SI
- Création de valeur : notre approche vise à valoriser l’image de votre DSI en tant que pilier stratégique de votre entreprise.
- Temps rationalisé : nous vous aidons à optimiser le temps de vos collaborateurs en interne. En mettant en place des processus efficaces et des outils adaptés, nous vous permettons de gagner en productivité et en efficacité opérationnelle.
- Réussite du projet : nous vous accompagnons sur des objectifs clairs et atteignables, en mettant en place des stratégies et des plans d’action adaptés à vos besoins spécifiques.
Nos clients témoignent sur le conseil en systèmes d'information
« Dans le cadre d’un groupement de commandes effectué par la communauté urbaine de Caen la mer, nous avons fait le choix d’être accompagnés par la société TGS France, afin de réaliser un audit de notre système d’information. Durant l’audit, la transparence des actions, et la qualité des échanges entre TGS et les différents collaborateurs ont permis d’analyser en profondeur notre infrastructure. La restitution de l’audit était très claire et compréhensible de tous. Grâce à cet audit, nous pouvons établir un plan d’actions détaillé et prioriser nos missions cyber. »
Gérer et anticiper une cyberattaque : les conseils de notre expert
Consultant en système d’information, Cédric DUVAL partage en vidéo les bonnes pratiques pour prévenir et gérer un sinistre informatique lié à une cyberattaque.
Nos experts en systèmes d'information
Systèmes d'information : les points de vue de nos experts
Cyberattaque : comment gérer et anticiper un sinistre informatique ?
Selon une étude du CESIN, 70% des PME victimes d’un grave incident de sécurité déposent le bilan dans les 3 ans qui suivent.
Télétravail : comment garantir la sécurité de votre système informatique ?
La crise sanitaire a bouleversé un grand nombre de nos habitudes, nous obligeant à revoir notre organisation avec la mise en place du télétravail par exemple. Mais comment garantir la sécurité de votre système informatique dans le cadre de ces nouveaux usages ?
L’impact des communes nouvelles sur les Systèmes d’Information
Les communes nouvelles en France, créées depuis la loi du 16 mars 2015, regroupent plusieurs communes en une seule entité administrative. Leurs principaux objectifs sont d'optimiser la gestion des ressources, de renforcer la coopération intercommunale, et de rationaliser les dépenses publiques. Cependant, elles peuvent également faire face à certaines difficultés stratégiques.