Réussir un projet de fusion ou acquisition

TGS France constitue des équipes pluridisciplinaires capables d’intervenir à chacune des étapes du projet, de la définition de la stratégie d’acquisition à la clôture de l’opération.

Fusions-acquisitions : vos objectifs

• Réduire les risques liés au choix de l’entreprise cible
• Réussir la négociation
• Minorer le coût fiscal de l’opération
• Faciliter l’intégration post-acquisition

Nos expertises en fusion et acquisition d’entreprises

Définition de la stratégie d’acquisition

• Prise de connaissance du projet d’entreprise
• Co-construction de la stratégie d’acquisition : objectifs stratégiques, feuille de route
• Définition des critères de ciblage
• Préparation des différentes étapes de communication
• Travail sur le futur modèle de gouvernance
• Financement du projet
• Identification des différentes sources de financement
• Accompagnement lors des RDV bancaires éventuels

Audit complet de l’entreprise cible

• Finances et administratif
• Climat social
• Contrats
• Système d’information

Ingénierie juridique et fiscale

• Conseils sur le choix et création de la structure juridique de reprise
• Optimisation fiscale de l’opération
• Réalisation des formalités
• Rédaction du compromis et de l’acte définitif
• Accompagnement à chacune des phases de négociation avec le vendeur

Suivi post-acquisition

• Accompagnement lors des différentes étapes de communication