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Céline ROLLAND

Consultant(e)

Cabinet de conseil en management Nantes

Présentation

Consultante en organisation, management et ressources humaines, Céline accompagne les organisations privées et publiques dans leurs transformations, afin de favoriser la performance globale et la prise en compte des impacts humains et opérationnels.  Elle intervient de la définition de la stratégie RH à sa mise en œuvre : diagnostic, accompagnement et gestion de projet. Elle s'appuie sur ses capacités d'écoute et d'analyse pour proposer aux dirigeants et à leurs collaborateurs des solutions sur-mesure, sources d'améliorations concrètes dans leur fonctionnement au quotidien. Les démarches proposées participent à la qualité de vie au travail, à la performance de l’entreprise et à la prévention des risques RH (absentéisme, turn-over, conflit, désengagement...).

Expertises

Formation Formation

  • DU Management de la RSE
  • Certification en Ingénierie de la formation
  • Maîtrise en Sciences du langage

Langues

Anglais, Français

Intérêts

Peinture, Musique, Nature, Chorale, Mer

Services

Actualités

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Le 11.10.2019
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Comment développer les compétences de ses collaborateurs avec une organisation apprenante ?

Les compétences évoluent très rapidement et les dirigeants doivent être aidés par les ressources humaines pour définir de nouvelles méthodes managériales. Elles se traduisent par l'acquisition d'une compétence essentielle à l'avenir pour les salariés : apprendre à apprendre.
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Le 13.03.2020
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Gestion des compétences : facteur de croissance pour les entreprises

La mise en place d'une gestion des compétences en entreprise pérennise le développement des entreprises. Elle permet d'anticiper les évolutions des emplois en adaptant les salariés à leur poste de travail. C'est un facteur incontournable pour motiver et fidéliser ses salariés.
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Le 18.11.2019
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Gestion des compétences : le savoir-faire indispensable de tout dirigeant

Les entreprises et les organisations sont impactées par de nombreuses transformations dont celles liées à la digitalisation. L’enjeu est fort pour les dirigeants d’entreprises et les managers : conserver leur performance et sécuriser leur pérennité dans un contexte particulièrement mouvant.  
Management

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