Conseil en management
Conseil en management, les enjeux
En droite ligne de votre réflexion stratégique et de votre projet d’entreprise, l’accompagnement de notre cabinet de conseil en management vise d’abord à partager votre vision et vos valeurs à vos équipes, puis à définir le cadre managérial adéquat en s’appuyant sur une meilleure connaissance de soi et des autres. C’est sur ce socle que nous vous guidons alors dans l’adaptation des comportements individuels et collectifs et le développement des compétences de vos collaborateurs.
Pour mettre en œuvre cette démarche, les consultants et coachs certifiés s’appuient sur des méthodes diversifiées, allant du conseil en management individuel à l’animation de team building, en passant par l’analyse comportementale.
Coaching des dirigeants
Le management, tel que nous l’envisageons, consiste d’abord à mieux se connaître et à connaître les autres. C’est dans cette optique que notre cabinet de conseil en management a conçu et développé la méthode VHA®, une méthode d’analyse de profils visant à mieux identifier ses capacités, mais aussi à mieux connaître les autres afin de capitaliser sur ses talents et ceux de ses collaborateurs. Elle trouve un champ d’application naturel auprès des Comités de direction, du top management et de toute équipe soucieuse de s’épanouir en exploitant au mieux les potentiels de chacun.
Notre cabinet de conseil en management vous aide à la résolution de problématiques managériales, l’optimisation de la performance et le développement personnel : animation d’équipe, relationnel, confiance en soi, prise de parole, leadership, gestion du stress, hiérarchisation des priorités, prise de décision…
Formations en management
Le développement des compétences de vos collaborateurs constitue la dernière brique de notre offre de conseil en management, au sein du cabinet. Nous sommes en capacité d’intervenir dans les domaines suivants :
- Développement personnel
- Commercial
- Organisation et gestion du temps
- Formation aux outils de management individuels et collectifs
- Formation de formateurs
Conseil en management : témoignage de La Mie Câline
Nos consultants en management
Nos points de vue sur le management
Gestion des entretiens : bonnes pratiques et outils RH
Les entretiens permettent de faire le point sur les réalisations, les objectifs et les perspectives d'évolution, mais aussi de renforcer la relation entre le manager et le collaborateur. Cependant, pour que ces entretiens soient efficaces et constructifs, il est important de suivre certaines bonnes pratiques.
La RSE, au service de la stratégie globale de l’entreprise
Qu'elle soit impulsée par la loi, par les équipes, ou par l'environnement, une démarche RSE nécessite l'engagement du chef d'entreprise. Son rôle est primordial pour incarner et promouvoir cette vision afin d'assurer sa réussite.
Organisation du temps de travail : vers de nouvelles perspectives ?
Depuis la mise en place des accords "Aubry" au début des années 2000, le paysage professionnel français a connu des évolutions significatives. Cet article se propose d'explorer les transformations survenues dans l'organisation du temps de travail, mettant en lumière l'impact des changements législatifs, des décisions jurisprudentielles, et des nouvelles tendances en matière de gestion du temps au travail.