Notre démarche de mise en place du contrôle interne
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Une démarche d'accompagnement en 6 étapes
- Cartographie des différents processus de production de l'information financière
- Evaluation des dispositifs en place et définition d'un plan d'amélioration
- Utilisation des techniques de l'analyse des données (audit des flux) pour identifier les dysfonctionnements
- Accompagnement pour l'élaboration d'un manuel des procédures internes
- Formation des équipes
- Audits ponctuels pour évaluer les actions correctrices
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Arnaque au président : comment le contrôle interne permet de contrer les fraudeurs
Plusieurs médias se sont récemment faits l’écho d’une arnaque au président subie par la filiale néerlandaise du groupe français de cinéma Pathé. Avec un préjudice de plus de 19 millions d’euros, cette escroquerie met en lumière des failles évidentes dans le processus de contrôle interne. Si les grandes entreprises ont été...
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